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【案例总结】大连万达:商业地产证劵化
万达集团在中国商业地产领域居于领袖地位,至2006年旗下项目覆盖全国20多个城市,总建筑面积300多万平方米,2006年租金收入超过10亿元。大连万达 |
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【案例总结】“好邦客”的商业模式
巧妙地应用了长尾理论,改变了过去的汽车营销主要面向少数强势群体的游戏规则,将80%的潜在群体推向前台,让他们提前实现了有车的梦想。 |
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【案例总结】联想:奥运助推国际化
2001年是联想的国际化元年。这一年,联想慷慨出资1 200万元支持北京申奥。2001年7月13日,北京申奥成功。随后联想把Legend换成Lenov |
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【案例总结】海澜之家:男人的衣柜
海澜之家是江阴海澜之家服饰有限公司于2002年9月份推出的,从诞生到获得广泛认可还不到五年的时间,是什么原因促使海澜之家在几年时间内就取得如此惊人的成 |
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【案例总结】:奔的魅力是怎样炼成的?
·2012年3月台州招商会,吸引大批代理商加盟。 ·渠道商、供应商信心倍增 ·迅速抢占女性电动车的新品类。 |
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【案例总结】:透视”中高端瓶装水渠道模式创新
纵观国内中高端矿泉水市场,从3元/瓶的统一A水、润田翠、蓝剑冰川时代;5-10元/瓶的昆仑山、5100到10元以上的依云、巴黎水等。 |
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【案例总结】:农夫果园——摇出来的市场
2003年是饮料行业的果汁年。在碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料三大品类几年来相继掀起市场热潮以后,果汁饮料以健康时尚的形象成为饮品市场的新宠。 |
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